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如何提升人格魅力

来源:www.xinqinn.com 编辑:心情日记 时间:2019-12-11

一个人靠不靠谱,闭环很重要!

期待一件事的圆满,似乎是灵长类动物共有的特性。

有一个实验,看到黑板上有半个圆,黑猩猩就会拿起粉笔,接着画完。

人类更是如此,一件事情未果时,它始终在你心头如液态般地流动,时时窜扰你的心境。

而只有结束,你才能收箱纳柜,放置于某个角落。

是的,我们其实都在画一个圆,但我们往往只关注自己的圆,而忽视了别人的圆。


前段时间,我准备搞一个线上培训平台,想请曾经的一位下属讲一堂微课。

于是,我给他发了微信,把情况介绍了一番,并告之若有兴趣可以电话详聊。

不久接到他的电话,讨论了30分钟的合作细节,他让我给他几天时间考虑,回头再联系我。

可这一回头,回了2个月,到现在为止我仍没收到回复。

根据某种迹象,我认定他并非不记得这件事,我猜测他不回复的原因是:

想拒绝我,但又不好意思表达,所以就拿沉默当成他的回复。

在他的认知体系中,也许沉默数日就等同于拒绝,他已经完成心目中的圆,他似乎并不知道还要关照到别人心中的圆。

但于我来说,拒绝并不会让我们就此绝交,因为在合作谈判中,拒绝是再正常不过的一件事。

反而落水无声的沉默,以及“我猜我猜我猜猜”的尴尬,是我最不想碰到的。

因为如此这般,我就不知道是要继续等待,还是选择其他方案。

鉴于这件事的弹性,我并没有去追问他。

而且说实话,在目前的人生阶段,已不再像小孩子那样,总要追问“你为什么不和我玩?”,这样的傻问题了。

要知道在很多社交活动中,大家总是看透不说透,你不成熟的表现,只会在别人心中留下不靠谱的印象。


其实,我并不想对别人口诛笔伐,作为过来人,我甚至有点“感同身受”。

在职场生涯的早期,我也曾这么的不靠谱。

我进入平安的第2年,一位看好我的领导,去另外一家子公司筹备。

他想邀请我加入他的团队。我说:“让我考虑几天再回复。”

想了两天,觉得还是不要冒险,留下来更为稳定。

且不说这种鼠目寸光的选择,光是后来的处理手段,都极其幼稚。

我一直纠结于如何拒绝那位领导,深知他在将来会有一个比较好的发展,所以担心拒绝的方式不妥,而影响他对我的评价。

本想给他发一条短信,又担心这样太轻视对方。

又想给他打通电话,可感觉电话婉拒又好像不够庄重。

最后决定给他写封邮件,我起了稿,总是感觉不够诚恳......

这封邮件被我一改再改,时隔多日,早已接不上气了。

于是乎,我就把沉默当成了回复......

我甚至有一种很傻的想法,以为那位领导可能会忘记曾经邀请过我。

直到若干个月后,从其他人嘴里听到了那位领导对我的评价:没有首尾。

时过境迁,我把当时的心思转换成切片,放在聚光灯下剖析时,发现一个根本的原因:不够有担当。

是的,当时我真的不够有担当。我纠结的地方在于:

既想拒绝别人,又害怕得罪别人。

既想走自己选择的当下之路,又想让别人给自己留个未来之门。

这种觊觎的本质就是:选择了结果,却不想承担后果。

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