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如何提升人格魅力

来源：www.xinqinn.com 编辑：心情日记时间：2019-12-11

一个人靠不靠谱，闭环很重要！

期待一件事的圆满，似乎是灵长类动物共有的特性。

有一个实验，看到黑板上有半个圆，黑猩猩就会拿起粉笔，接着画完。

人类更是如此，一件事情未果时，它始终在你心头如液态般地流动，时时窜扰你的心境。

而只有结束，你才能收箱纳柜，放置于某个角落。

是的，我们其实都在画一个圆，但我们往往只关注自己的圆，而忽视了别人的圆。

前段时间，我准备搞一个线上培训平台，想请曾经的一位下属讲一堂微课。

于是，我给他发了微信，把情况介绍了一番，并告之若有兴趣可以电话详聊。

不久接到他的电话，讨论了30分钟的合作细节，他让我给他几天时间考虑，回头再联系我。

可这一回头，回了2个月，到现在为止我仍没收到回复。

根据某种迹象，我认定他并非不记得这件事，我猜测他不回复的原因是：

想拒绝我，但又不好意思表达，所以就拿沉默当成他的回复。

在他的认知体系中，也许沉默数日就等同于拒绝，他已经完成心目中的圆，他似乎并不知道还要关照到别人心中的圆。

但于我来说，拒绝并不会让我们就此绝交，因为在合作谈判中，拒绝是再正常不过的一件事。

反而落水无声的沉默，以及“我猜我猜我猜猜”的尴尬，是我最不想碰到的。

因为如此这般，我就不知道是要继续等待，还是选择其他方案。

鉴于这件事的弹性，我并没有去追问他。

而且说实话，在目前的人生阶段，已不再像小孩子那样，总要追问“你为什么不和我玩？”，这样的傻问题了。

要知道在很多社交活动中，大家总是看透不说透，你不成熟的表现，只会在别人心中留下不靠谱的印象。

其实，我并不想对别人口诛笔伐，作为过来人，我甚至有点“感同身受”。

在职场生涯的早期，我也曾这么的不靠谱。

我进入平安的第2年，一位看好我的领导，去另外一家子公司筹备。

他想邀请我加入他的团队。我说：“让我考虑几天再回复。”

想了两天，觉得还是不要冒险，留下来更为稳定。

且不说这种鼠目寸光的选择，光是后来的处理手段，都极其幼稚。

我一直纠结于如何拒绝那位领导，深知他在将来会有一个比较好的发展，所以担心拒绝的方式不妥，而影响他对我的评价。

本想给他发一条短信，又担心这样太轻视对方。

又想给他打通电话，可感觉电话婉拒又好像不够庄重。

最后决定给他写封邮件，我起了稿，总是感觉不够诚恳......

这封邮件被我一改再改，时隔多日，早已接不上气了。

于是乎，我就把沉默当成了回复......

我甚至有一种很傻的想法，以为那位领导可能会忘记曾经邀请过我。

直到若干个月后，从其他人嘴里听到了那位领导对我的评价：没有首尾。

时过境迁，我把当时的心思转换成切片，放在聚光灯下剖析时，发现一个根本的原因：不够有担当。

是的，当时我真的不够有担当。我纠结的地方在于：

既想拒绝别人，又害怕得罪别人。

既想走自己选择的当下之路，又想让别人给自己留个未来之门。

这种觊觎的本质就是：选择了结果，却不想承担后果。